澳门太阳集团官网app下载安卓版-App Store

会议指出，全面预算管理是推动集团公司资源合理配置，更加有效协调组织生产经营，不断完善内控制度体系建设的系统化方法和工具。要充分认识全面预算管理工作的重要意义，高度重视、认真对待，全面贯彻落实总局工作部署，结合集团公司改革发展实际做实做好2023年度全面预算工作，为推动生产经营效益提升既定目标的全面完成提供保障。

会议强调，要始终坚持将学习宣传贯彻党的二十大精神贯穿到集团公司各领域各环节工作中，持续深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，切实提高政治站位，统一思想认识，从集团公司转型发展的战略大局出发系统谋划全面预算管理工作；要强化理论知识学习、提升业务实践能力，及时掌握全面预算规划、编制、执行、控制、考核的原则和方法，科学合理制定集团公司全面预算方案；要聚焦主业、实事求是，切实把全面预算编制与集团公司战略目标和生产经营绩效紧密联系起来，把牢经营意识、成本意识，综合体现收支平衡、切实可行，制定符合集团公司实际的全面预算方案；要注重上下联动，加强同总局有关业务部门的对接联系，及时解决全面预算编制有关问题，确保编制工作落在实处、质量过硬；要做好横向沟通，增进规划、财务、生产、经营、资金、人力等各业务部门间的协同配合，全面细化指标、全员落实责任，统筹做好2023年度预算编制工作，发挥全面预算的目标牵引作用，为集团公司改革转型、健康可持续发展蓄能聚力。

集团公司总部有关部门负责同志参加会议。